La función corporativa que impulsa el crecimiento sostenible y la transformación de Keralty a escala global.
Mejores Prácticas: replicar modelos exitosos de salud entre geografías y segmentos — exportando mejores prácticas entre países.
Nuevos Productos: desarrollar ofertas innovadoras que aún no existen en Keralty (p.ej., Joyful, Centros de Educación Holística).
Transformación Digital: diseñar e implementar la ruta de transformación del Grupo: Estrategia Digital, Organización, Modelo Operativo, Tecnología, Capacidades y Gestión de Cambio.
Inteligencia Artificial: adaptar a la organización para la absorción de herramientas, y desarrollo de capacidades, de analítica avanzada e inteligencia artificial.
Como consecuencia natural: acelerar el desempeño del Grupo y consolidar el liderazgo de Keralty en innovación en salud.
Nuevos productos
Joyful: plataforma de contenidos digitales enfocada en bienestar y salud mental. Combina recursos de autogestión, programas de bienestar personalizados y conexión con profesionales de salud mental.
La Transformación Digital en Keralty: para Keralty, la transformación digital va mucho más allá de simplemente incorporar tecnología; se concibe como una capacidad estratégica para reinventar la forma en que operan, toman decisiones y generan valor. Su objetivo central es mejorar la salud, fortalecer la experiencia de las personas y acelerar el crecimiento de la organización.
KAI (Keralty Artificial Intelligence): KAI es la apuesta estratégica del Grupo Keralty para integrar la inteligencia artificial en todo su ecosistema de salud. Su premisa fundamental es poner a las personas en el centro: la IA no busca reemplazar al profesional sanitario ni la calidez humana, sino potenciar sus capacidades para ofrecer una atención más precisa, personalizada y eciente, basándose siempre en criterios éticos y de transparencia.